Bauphase

In der Baubranche gibt es ein allzu bekanntes Phänomen: die Bauzeitenverlängerung. Jedes Handwerksunternehmen, egal ob klein oder groß, kennt und hasst das Szenario: Projekte, die sich wie Kaugummi ziehen, die geplanten Endtermine überschreiten und unerwartete finanzielle Belastungen verursachen.

Jeder Handwerker kennt das: In der Welt des Bauens sind Verzögerungen und unvorhergesehene Herausforderungen alltäglich. Doch keine Sorge – ein gut durchdachtes Nachtragsmanagement kann die Rettung für dein Handwerksunternehmen sein. Erfahre hier, wie du finanzielle Einbußen minimierst und deine Projekte trotzdem auf Kurs hältst.

Die Baubranche ist berüchtigt für ihre verzögerten Projekte. Von öffentlichen Großprojekten wie den Flughäfen in Berlin oder Stuttgart bis zu kleineren privaten Vorhaben, Bauverzögerungen sind allgegenwärtig und können für Handwerksunternehmen zu einem echten Albtraum werden. Denn diese Verzögerungen bedeuten nicht nur einen verschobenen Baubeginn, sondern ziehen oft eine Kette von finanziellen und logistischen Problemen nach sich.

Zu einem perfekten Tag auf der Baustelle gehört nicht nur ein produktives Anpacken, sondern auch ein abschließender Bautagesbericht. Dieses Dokument ist dein Schlüssel zu einer lückenlosen Dokumentation und einer optimalen Verhandlungsposition bei Unstimmigkeiten.

Eine Unstimmigkeit im Bauablauf, eine fehlerhafte Planung oder eine schlechte Kommunikation zwischen den Parteien: Auf der Baustelle sind spontane Änderungen an der Tagesordnung. Geänderte Leistungen nach VOB sind kein Grund zur Sorge, wenn sie richtig dokumentiert, kommuniziert und in die Planung aufgenommen werden.

Als Handwerker bist du ein tatkräftiger Umsetzer. Die zeitliche Planung eines öffentlichen Bauprojekts fällt jedoch unglücklicherweise in die Zuständigkeit von Architekten und Fachplanern.

Ob kleines Einfamilienhaus oder millionenschweres Großprojekt: Die Montageplanung sollte in keinem Bauprojekt zu kurz kommen. Als Handwerksunternehmen kannst du dieses Planungsdokument nutzen, um auf der Baustelle wertvolle Zeit zu sparen und die Arbeit des Montageteams effizienter zu gestalten.

Der Beginn der Bauphase bedeutet in einem Projekt nicht, dass sich Ingenieure und Architekten zurücklehnen können. Vielmehr beginnt dann auch die Phase der Bau- und Objektüberwachung, welche der Leistungsphase 8 im Rahmen der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) entspricht.

Wenn sich ein Bauprojekt dem Ende neigt und der Auftragnehmer seine Leistungen erfüllt hat, kommt es zur Rechnungsstellung an den Auftraggeber. Damit diese nicht unangemessen ist oder auf falschen Berechnungen beruht, gibt es den Mechanismus der HOAI Rechnungsprüfung. Hierbei schaut sich der Fachplaner oder der Architekt die Rechnung an, um sie zu prüfen und anschließend grünes Licht für die Überweisung zu geben.

Je größer und komplexer das Bauprojekt ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass ein Auftraggeber Baumängel anzeigt. In diesem Fall folgt nicht selten eine Mängelanzeige nach VOB, die den verantwortlichen Handwerksbetrieb zur Ausbesserung aufruft.

Kennst du das: Du erhältst im Bauprozess eine Anordnung von deinem Auftraggeber, die Bedenken bei dir auslöst. Dies kann von einfachen technischen Bedenken bis hin zu Gefahren für Leib und Leben reichen. Deine Einschätzung zu solch einer Anordnung kannst du in Form einer Bedenkenanzeige nach VOB im Ausdruck bringen.

Sicherlich kommt es in deiner Rolle als Handwerksunternehmen in VOB Projekten immer wieder vor, dass du dich in der Bauausführung behindert siehst. In diesem Fall gilt es, kühlen Kopf zu bewahren und eine Behinderungsanzeige nach VOB an den Auftraggeber zu schreiben.